绩效管理系统
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今天，明天及以后的计划 我们都需要一个职业发展计划。 无论是我们当前角色的目标还是帮助我们进步的桥梁 一个新的和更具挑战性的，对于什么是清晰的认识是至关重要的 所需的步骤和技能需要在公司中上升。
选择要评审的类型无论审查类型如何 您期望运行（360度，季度，年度，正式或混合），ETWeb提供 您可以灵活地管理适合您组织的绩效过程。
成功的职业生涯，雇用员工和改善业务表现员工流失费用。提供职业规划对员工都有好处 和组织。未能提供职业机会的组织将会 从较低的士气，较差的员工敬业度以及员工流失率增加。通过给 你的员工队伍控制着他们自己的职业生涯轨迹，跟踪的技能 他们自己的表现，以及一种获得有关其个性化目标的定期反馈的方式 正在赋权他们推动他们的事业向前发展。对于人力资源，正确的绩效管理 解决方案确保符合当地要求，提供明确定义的性能工作流程 并启用正式和信息识别计划
为绩效付出确保员工绩效与薪酬和薪酬挂钩 通过将您的目标与任何奖金付款相联系而获益ETWeb链接财务奖励 回到个人，团队和业务绩效目标的成就 激励，奖励和培养人才。
