ERP Success Story - LH Group

全面提升叙福楼集团营运效能:NetSuite 多子公司系统转型成功案例

项目概览
这是一项涉及多家子公司的 NetSuite 部署项目,旨在精简后台与门店层面的运营,并构建一个涵盖财务、库存、采购及报表功能的统一且可扩展​​的平台。该项目实现了核心业务流程的现代化,强化了管控力度,并提升了整个 LH 集团的运营透明度。

Vantis 为 LH Group 部署的核心系统模组与整合

  • 财务模组: 统一所有子公司的应付帐款 (AP)、应收帐款 (AR)、总帐 (GL) 及月结流程,建立更清晰的数据结构与自动过帐逻辑,显著提升财务监控效益。
  • 库存模组: 完善采购流程、项目治理、单位规格及成本准确度,实现从供应商至门市货架的全程精准管控。
  • 厂房营运: 支援基础厂房运作,实现精准的批次成本追踪与库存流向监控。
  • POS 系统直连整合: 直连门市 POS 销售数据至 NetSuite,消除人工过帐程序,提高每日营业额对帐的准确度。
  • Cyclr 报表整合: 建立数据整合层(Cyclr Integration Layer),汇整跨子公司数据,为管理层提供灵活、即时的高阶分析图表。
  • ShopApp 门市应用升级: 为前线团队打造升级版 ShopApp:
    • 引导式流程轻松于 ShopApp 内直接建立采购单 (PO)。
    • 透过标准化设定与验证机制,加强对货品、单位及价格的控管。
    • 提高门市订单的可追溯性,优化食品成本追踪。
    • 简化盘点纪录提交,后端自动完成财务过帐,大幅减少人工作业并降低失误。

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报表分析、内部控制与核对机制 透过结构化数据于各部门间无缝流动,系统赋能 LH Group 管理层深度分析成本结构、销售趋势及门市营运表现。

  • 深度数据分析: 结构化数据支援更深入的成本、销售及营运表现分析。
  • 强化控制关卡: 于采购、库存管理及门市营运建立更严谨的管控点。
  • 自动化核对机制: 完善核对流程,有效减少人为营运失误。

价值创造与未来展望

  • 跨部门流程对齐: 妥善对齐各部门间的营运工作流程。
  • 具扩充性的企业基石: 具高度弹性的数位核心,随时准备好迎接新品牌加入、门市扩充及引入额外模组。

关于 叙福楼集团 (LH Group)

叙福楼集团 (LH Group) 是一家位于香港、提供全方位服务的多元品牌餐饮集团,主打亚洲(特别是日本)及粤式美食,致力于提供物超所值的体验、优质的服务与高品质的佳肴。