ERP 客戶成功案例 - 叙福樓集團 (LH Group)

全面提升叙福樓集團營運效能:NetSuite 多子公司系統轉型成功案例

項目概覽
這是一項涉及多家子公司的 NetSuite 部署項目,旨在精簡後台與門市層面的運營,並建立一個涵蓋財務、庫存、採購及報表功能的統一且可擴展的平台。該專案實現了核心業務流程的現代化,強化了管控力度,並提升了整個 LH 集團的營運透明度。

Vantis 为 LH Group 部署的核心系统模组与整合

  • 財務模組: 統一所有子公司的應付帳款 (AP)、應收帳款 (AR)、總帳 (GL) 及月結流程,建立更清晰的數據結構與自動過帳邏輯,顯著提升財務監控效益。
  • 庫存模組: 完善採購流程、項目治理、單位規格及成本準確度,實現從供應商至門市貨架的全程精準管控。
  • 廠房營運: 支援基礎廠房運作,實現精準的批次成本追蹤與庫存流向監控。
  • POS 系統直連整合: 直連門市 POS 銷售數據至 NetSuite,消除人工過帳程序,提高每日營業額對帳的準確度。
  • Cyclr 報表整合: 建立數據整合層(Cyclr Integration Layer),彙整跨子公司數據,為管理層提供靈活、即時的高階分析圖表。
  • ShopApp 門市應用升級: 為前線團隊打造升級版 ShopApp:
    • 引導式流程輕鬆於 ShopApp 內直接建立採購單 (PO)。
    • 透過標準化設定與驗證機制,加強對貨品、單位及價格的控管。
    • 提高門市訂單的可追溯性,優化食品成本追蹤。
    • 簡化盤點紀錄提交,後端自動完成財務過帳,大幅減少人工作業並降低失誤。

報表分析、內部控制與核對機制 透過結構化數據於各部門間無縫流動,系統賦能 LH Group 管理層深度分析成本結構、銷售趨勢及門市營運表現。

  • 深度數據分析: 結構化數據支援更深入的成本、銷售及營運表現分析。
  • 強化控制關卡: 於採購、庫存管理及門市營運建立更嚴謹的管控點。
  • 自動化核對機制: 完善核對流程,有效減少人為營運失誤。

價值創造與未來展望

  • 跨部門流程對齊: 妥善對齊各部門間的營運工作流程。
  • 具擴充性的企業基石: 具高度彈性的數位核心,隨時準備好迎接新品牌加入、門市擴充及引入額外模組。

關於 叙福樓集團 (LH Group)

叙福樓集團 (LH Group) 是一家位於香港、提供全方位服務的多元品牌餐飲集團,主打亞洲(特別是日本)及粵式美食,致力於提供物超所值的體驗、優質的服務與高品質的佳餚。